„Führen ist das Führen unterstützender Beziehungen“ (Bach, Jacob 2020)

Die Relevanz des Bedürfnisses von Mitarbeitenden (Team- oder Gruppenmitgliedern) als Mensch gesehen, unterstützt und gefördert zu werden als auch Anerkennung und Wertschätzung zu erfahren, wird für die Arbeitsatmosphäre, für Gesundheit, Motivation, Engagement, Leistungsbereitschaft und für die Bindung an das Unternehmen von zahlreichen aktuellen Untersuchungen bestätigt. Damit kommt Führungskräften und deren Führungsqualitäten sowie der Schulung dieser Kompetenzen unmittelbar eine zentrale Bedeutung zu.

Das Führen von Menschen oder das Leiten von Gruppen, das Anleiten neuer Projekte oder auch das Präsentieren von Sachverhalten ist eine komplexe und intensive Aufgabe. Wie gelingt es, andere Menschen so zu unterstützen, dass das Erleben von Sicherheit, Kooperation, Selbstverantwortung, Engagement und nicht zuletzt die Produktivität verbessert werden können? 

Seit knapp 20 Jahren begleiten wir Menschen, die Interesse daran haben, andere Menschen zu inspirieren, zu fördern und deren Entwicklungsprozesse anzustoßen und zu begleiten. Die Kontexte sind dabei vielfältig: Führungskräfte in Firmen, Politiker:innen, Lehrer:innen, Dozent:innen und Professor:innen, Teamleitungen, auch Dirigent:innen, Pfarrer:innen, Mitarbeitende aus Gastronomie- und Hotelbetrieben…